Энергетическая компания объявила об этом решении в своем отчете о стратегии энергетического перехода с целью модернизации своей розничной сети.
Shell объявила о планах продать в общей сложности 1000 торговых объектов в течение следующих двух лет, продавая по 500 принадлежащих компании точек в год в 2024 и 2025 годах.
Благодаря этой продаже энергетическая компания намерена модернизировать свою розничную сеть, добавив низкоуглеродное топливо и зарядное оборудование для электромобилей (EV) на объектах, которые соответствуют инвестиционным критериям компании. К ним относятся Китай, Европа и США.
В рамках этой стратегии Shell также стремится сократить свое присутствие на других рынках.
«У нас есть и другие конкурентные преимущества, такие как наше предложение розничной торговли, которое позволяет нам предлагать нашим клиентам кофе, еду и другие товары повседневного спроса, пока они заряжают свои автомобили. По мере того, как мы расширяем наш бизнес, предлагая зарядку для электромобилей, мы ожидаем, что внутренняя норма прибыли составит 12% или выше», — говорится в отчете компании.
Shell планирует расширить свою общественную сеть зарядных станций, чтобы к 2030 году она насчитывала около 200 000 зарядных станций, уделяя особое внимание растущим рынкам, таким как Китай и Европа. В настоящее время компания предлагает 54 000 общественных зарядных станций по всему миру.
В отчете также уточняется намерение компании развивать свой неэнергетический портфель, который включает в себя инвестиции в размере 2,3 миллиарда долларов, сделанные в прошлом году.
Shell объявила о планах продать в общей сложности 1000 торговых объектов в течение следующих двух лет, продавая по 500 принадлежащих компании точек в год в 2024 и 2025 годах.
Благодаря этой продаже энергетическая компания намерена модернизировать свою розничную сеть, добавив низкоуглеродное топливо и зарядное оборудование для электромобилей (EV) на объектах, которые соответствуют инвестиционным критериям компании. К ним относятся Китай, Европа и США.
В рамках этой стратегии Shell также стремится сократить свое присутствие на других рынках.
«У нас есть и другие конкурентные преимущества, такие как наше предложение розничной торговли, которое позволяет нам предлагать нашим клиентам кофе, еду и другие товары повседневного спроса, пока они заряжают свои автомобили. По мере того, как мы расширяем наш бизнес, предлагая зарядку для электромобилей, мы ожидаем, что внутренняя норма прибыли составит 12% или выше», — говорится в отчете компании.
Shell планирует расширить свою общественную сеть зарядных станций, чтобы к 2030 году она насчитывала около 200 000 зарядных станций, уделяя особое внимание растущим рынкам, таким как Китай и Европа. В настоящее время компания предлагает 54 000 общественных зарядных станций по всему миру.
В отчете также уточняется намерение компании развивать свой неэнергетический портфель, который включает в себя инвестиции в размере 2,3 миллиарда долларов, сделанные в прошлом году.